Команды состоят из людей, и правда заключается в том, что некоторые из них лучше способствуют высокой эффективности работы команды, чем другие. Некоторые могут быстро приносить значительную пользу команде и требуют гораздо меньше контроля и наставничества, чтобы успешно справляться с задачами. Понимание того, что отличает таких людей, может быть крайне важно как для руководителей, так и для членов команды. Идеальные командные игроки обладают уникальным сочетанием качеств, которое позволяет им способствовать сотрудничеству, вдохновлять коллег и адаптироваться к меняющейся динамике групповой работы.
Патрик Ленсиони описал характеристики идеального командного игрока в своей бестселлерной книге «Пять пороков команды». Он выделяет три добродетели: смирение, жажду успеха и ум. Эти качества — не абстрактные концепции, а практические свойства, которые каждый может развивать со временем. Независимо от того, руководите ли вы проектом, вносите ли свой вклад как член команды или нанимаете нового сотрудника, знание того, на что обращать внимание — и умение развивать эти качества в себе — может иметь большое значение. Сила этого сочетания значительно ускоряет и улучшает процесс формирования сильных, высокоэффективных команд. В современном стремительном рабочем мире потребность в людях, искренне преданных успеху команды, как никогда высока.
Чтобы лучше визуализировать эти качества и их пересечения, Ленсиони создал диаграмму «смиренный, жаждущий успеха, умный», которая показывает, как сочетание этих добродетелей формирует идеального командного игрока. Этот наглядный инструмент помогает руководителям и специалистам по персоналу легче выявлять и развивать эти качества в своих командах.
Давайте подробнее рассмотрим эти ключевые качества и выясним, как они влияют на командную работу и результаты организации.
Смирение (Humble)
Идеальные командные игроки — это те, кто проявляет смирение. У них нет раздутого эго и они не стремятся к социальному статусу. Они с готовностью признают достижения других, но не стремятся к похвале за свои собственные заслуги. Они делят признание, ставят команду выше личных достижений и оценивают успех как результат совместных усилий, а не индивидуальных побед.
Смиренные люди также умеют слушать, готовы принимать советы и учиться у коллег. Они понимают, что даже самый опытный специалист может извлечь пользу из взглядов других. Смирение создает среду, в которой каждый чувствует себя уверенно и может вносить свой вклад, делая команду сильнее и сплоченнее.
Жажда успеха (Hungry)
Идеальные командные игроки — это люди, которые постоянно стремятся к новым вызовам, знаниям и ответственности. Им редко нужно напоминать о необходимости работать усерднее, потому что они мотивированы сами и ответственны. Такие сотрудники готовы взяться за любую задачу, чтобы обеспечить успех команды, и встают на помощь там, где это необходимо, чтобы команда двигалась вперед. Они всегда думают о следующем шаге и следующей возможности.
Жажда успеха — это не только трудолюбие, но и проактивный подход к личному развитию. Эти люди активно ищут обратную связь, чтобы совершенствоваться, и готовы выходить за пределы своей зоны комфорта. Такой командный игрок умеет сочетать амбиции с преданностью миссии команды, обеспечивая, чтобы их стремление приносило пользу всей группе.
Ум (Smart)
Идеальные члены команды — умные люди. Они психологически наблюдательны и хорошо понимают поведение людей. Обычно они знают, что происходит в группе, и умеют эффективно взаимодействовать с другими. У них развиты интуиция и суждение, которые помогают учитывать тонкости командной динамики и влияние их действий и слов.
Быть умным означает не только обладать интеллектуальным интеллектом, но и эмоциональным. Умные командные игроки умеют распознавать и управлять своими эмоциями, а также понимать чувства окружающих. Они используют это понимание для эффективной коммуникации и предотвращения конфликтов до того, как они обострятся, создавая гармоничную рабочую атмосферу.
Что нужно, чтобы стать идеальным командным игроком?
Быть идеальным командным игроком означает быть трудолюбивым, подготовленным, мотивированным и готовым помогать команде в любой ситуации. Это требует баланса между самосознанием и преданностью коллективному успеху, при этом демонстрируя постоянную готовность адаптироваться и развиваться.
Сильнейшие командные игроки в спорте — это те, кто действует бескорыстно и принимает решения ради пользы команды. На рабочем месте действуют те же принципы. Легко принимать решения исходя только из собственных интересов: возможно, вам больше нравятся определённые задачи, потому что они открывают больше карьерных возможностей. Но чтобы быть по-настоящему эффективным командным игроком, важно мыслить шире личных предпочтений и учитывать влияние своих действий на успех всей команды.
Хотя эти требования нельзя игнорировать, их нельзя рассматривать как единственное условие. В командном контексте важно понимать не только свои собственные потребности, но и потребности коллег. Это включает активное слушание, открытость к разным точкам зрения и проявление эмпатии к их задачам и целям.
При принятии решений учитывайте следующее:
- Нужны ли вашей команде ваши знания и усилия в других областях?
- Создаст ли проблема для других, если вы не выполните определённые задачи?
- Что вы можете сделать, чтобы помочь команде достичь её целей?
Помните, что успешные командные игроки постоянно оценивают, как их работа может улучшить результаты всей группы. Они проактивно выявляют пробелы в своих навыках и ищут возможности для развития, которые приносят пользу как их личному росту, так и нуждам команды.
Отличный командный игрок поддерживает постоянный баланс между личными интересами и интересами команды. Публичное признание приятно, но не менее ценно делить успех с остальной командой. Они празднуют победы вместе и признают усилия других, понимая, что общий успех приносит больше удовлетворения и имеет более значимое влияние, чем индивидуальные достижения. Как и лучшие спортсмены, они помогают другим раскрывать потенциал и добиваться успеха.
Ценность сотрудничества
Идеальный командный игрок понимает, что его будут привлекать к совместному принятию ключевых решений и генерации инновационных идей. Чтобы быть эффективным, необходимо предлагать креативные решения, прикладывать усилия, эффективно коммуницировать с коллегами, достигать согласия по идеям, работать усердно и строить совместные отношения внутри организации.
Это означает активное участие в мозговых штурмах, ценность разных точек зрения и открытость к конструктивной критике. Успешные участники команды проактивно делятся ресурсами и информацией, которые могут способствовать коллективному успеху. Они понимают, что постоянная и открытая коммуникация необходима для согласованности и прогресса.
Они также ставят успех команды выше личных достижений, проявляя эмпатию и эмоциональный интеллект в взаимодействии с коллегами. Признание и празднование сильных сторон других членов команды укрепляет дух единства и повышает моральный дух. Эффективные командные игроки стремятся поддерживать коллег, предлагая помощь и ободрение, когда это необходимо, создавая позитивную и совместную рабочую атмосферу.
Умение решать проблемы
Способность к сотрудничеству также предполагает умение критически мыслить и решать возникающие проблемы. Отличные решатели проблем делают больше, чем просто устраняют текущие трудности — они думают наперёд, чтобы предотвратить будущие осложнения. Они сохраняют спокойствие под давлением, логично анализируют ситуацию и рассматривают несколько вариантов решения, прежде чем действовать. Предвосхищая проблемы, они минимизируют сбои и поддерживают динамику работы команды.
Хотя умение решать проблемы часто связывают с проектами или конкретными задачами, оно применимо и к взаимодействию с людьми. Этот навык требует гибкости: хороший командный игрок понимает, что решения могут меняться по мере развития команды или проекта. Они остаются открытыми к корректировке стратегий, если это приведёт к лучшему результату.
В моменты споров отличный командный игрок выступает как замечательный посредник. Когда члены команды находятся в разногласиях, используйте активное слушание в своих интересах. Учитывайте обе стороны аргумента и стремитесь оставаться объективным и уважительным ко всем точкам зрения.
Убедите коллег, что все стремятся к общим целям. Вы можете сделать так, чтобы спор был продуктивным, а не разрушительным, поддерживая позитивные мотивы всех участников. В результате команда сможет совместно работать для достижения более положительного результата.
Дальновидность и оптимизм
Когда команды работают эффективно, они смотрят на будущее с позитивом. Отличные команды стратегически планируют свою работу и предугадывают действия, которые принесут пользу бизнесу. Дальновидные члены команды проявляют инициативу: они постоянно ищут способы улучшить процессы, внедрять инновации и готовиться к будущим тенденциям в отрасли. Они не просто реагируют на изменения — они планируют их, обеспечивая, чтобы команда оставалась впереди.
Они амбициозны, конкурентоспособны, трудолюбивы и креативны. Эти качества мотивируют их не только ставить цели, но и превосходить ожидания. Оптимистичные командные игроки поддерживают высокий моральный дух даже перед лицом неудач, потому что верят в способность команды достигать успеха. Этот позитив заразителен, повышая общий командный дух и вовлечённость. Они думают о том, как может развиваться их роль в будущем, и что потребуется их клиентам. Они также стремятся к профессиональному развитию, активно ищут возможности для повышения квалификации и сохранения актуальности.
Надёжность
Выполнение того, что вы пообещали сделать в срок, делает вас ценным членом команды. Иногда людям легко давать обещания, которые они не могут выполнить. Надёжный командный игрок не обещает слишком много; он ставит реалистичные цели и стабильно их достигает или превосходит. Его надёжность обеспечивает команде стабильность и уверенность в том, что важные задачи будут выполнены эффективно.
Соблюдение обязательств может приятно удивить и впечатлить коллег. Важно всегда выполнять свои обещания. Надёжность также проявляется в подготовке и присутствии на совещаниях и обсуждениях, показывая, что вы цените время коллег. Это значит быть человеком, на которого команда всегда может положиться, не только когда всё идёт гладко, но и в сложные моменты.
Надёжность распространяется и на вашу работу для организации. Люди будут ожидать от вас отличных результатов, если у вас высокие стандарты. Если один день вы выполняете работу на высшем уровне, а на следующий — средне, команда может посчитать вас ненадёжным. Чтобы поддерживать стабильный уровень, надёжные люди регулярно запрашивают обратную связь и используют её для совершенствования своей работы, демонстрируя приверженность постоянному развитию.
Выполнение поставленных целей
Каждый член команды должен иметь стратегию развития своих навыков в областях, где он не силён. Это значит быть проактивным в самооценке и ставить цели личного развития, согласованные с целями команды.
Для специалистов в сфере технологий или бизнеса получение сертификата Workday может стать отличным способом повысить квалификацию и оставаться конкурентоспособным. Хорошие командные игроки не боятся признавать области, в которых им нужно расти, и активно ищут ресурсы или наставничество для улучшения навыков.
Чтобы быть эффективным членом команды, важно обладать правильным мышлением и подкреплять его постоянными действиями. Это включает дисциплину, концентрацию и приверженность долгосрочному успеху. При возникновении трудностей они проявляют упорство и целеустремлённость, не теряя из виду общую картину.
То, как вы воспринимаете свою роль и действия, которые выполняете для достижения целей организации, определяет эффективные совместные усилия. В конечном счёте, это значит оставаться в согласии с миссией команды и вносить свой максимальный вклад каждый день.
Итог
Быть хорошим командным игроком не всегда просто. Команды обычно создаются для решения сложных задач и часто сталкиваются с жёсткими временными рамками и ограничениями бюджета. Однако именно здесь у вас появляется шанс проявить себя. Рассматривайте работу в команде как одновременно отличную возможность и вызов. Даже сталкиваясь с трудностями, помните: преодоление их в составе сплочённой команды способствует вашему личностному и профессиональному росту. Отношения, которые вы строите, и навыки, которые развиваете, участвуя в успешной командной работе, могут стать одними из самых ценных активов вашей карьеры.
Используйте свои умения, трудитесь усердно, понимайте свою роль и оставайтесь гибким и надёжным, чтобы поддерживать команду до завершения проекта. Ваша способность адаптироваться демонстрирует готовность реагировать на непредвиденные обстоятельства — качество, крайне ценное в современном стремительном рабочем мире. Старайтесь постоянно развиваться, запрашивая обратную связь и открыто воспринимая опыт своих коллег. Поддерживайте позитивный настрой и помогайте другим по мере возможности. Позитив заразителен, а ваш энтузиазм может вдохновить коллег на лучшие результаты. Кроме того, оказание поддержки — будь то выслушивание или помощь с задачей — укрепляет доверие и способствует атмосфере сотрудничества.
Вы произведёте хорошее впечатление на всех, включая руководителя, если будете готовы сотрудничать и работать усердно. В конечном счёте, стать идеальным командным игроком означает принять установку на постоянное развитие и совместную работу. В моменты триумфа и в моменты трудностей ваша приверженность целям команды будет иметь долгосрочный эффект, улучшая не только ваши результаты, но и результаты всей группы.
Add comment