Для многих компаний работа из дома всё ещё остаётся новой концепцией, поэтому данных о дистанционной работе пока немного. Тем не менее, эти десять статистических показателей работы из дома демонстрируют, что предоставление сотрудникам возможности работать удалённо — или работа из дома лично для вас — имеет огромную ценность:
1. Сотрудники становятся более продуктивными, когда работают из дома
Чтобы получать прибыль, бизнесу нужны продуктивные специалисты. Согласно исследованию «77% сотрудников отмечают рост продуктивности, а 52% реже берут отгулы», сотрудники в среднем продуктивны только около 77% рабочего времени, но работают эффективнее, находясь дома.
Большинство опрошенных сотрудников отметили, что они становятся более продуктивными при работе из дома. Это объясняется отсутствием шума и отвлекающих факторов, характерных для переполненного офиса, отсутствием ежедневных поездок на работу и повышенным комфортом для интровертов, которые сами так себя описывают.
Сослуживцы, звонки телефонов, громкие обсуждения и передвижения людей по офису — всё это обычные источники отвлечений для сотрудников. В среднем человеку требуется 23 минуты, чтобы снова сосредоточиться после отвлечения. Большинство этих раздражающих факторов полностью исчезают при работе из дома. Интроверты отмечают, что дома они могут выполнить гораздо больше работы, не испытывая давления необходимости постоянно взаимодействовать с коллегами.
Некоторые объясняют рост продуктивности тем, что теперь они не тратят часы каждый день на дорогу на работу и обратно. Отсутствие поездок снижает стресс и раздражение, и они легче соглашаются работать дольше дома, чтобы завершить задачи. Кроме того, они могут использовать приложения для управления временем, которые помогают оставаться продуктивными при работе из дома.
2. Сотрудники, работающие из дома, на 52% реже берут отгулы
Согласно опросу CoSo Cloud, работа из дома стимулирует сотрудников работать эффективнее и брать меньше отпусков. Те, кто трудится дистанционно, реже берут больничные и меньше используют отпускные дни, что ведёт к снижению количества пропусков работы.
3. Руководители удалённых сотрудников обеспокоены снижением продуктивности — так считают 82% из них
Хотя данные Owl Labs неоднократно показывали, что удалённая работа повышает продуктивность, менеджеры, работающие с дистанционными сотрудниками, всё же беспокоятся о снижении концентрации и продуктивности, а также о том, успевают ли удалённые сотрудники завершать проекты в срок. При этом меньшее внимание они уделяют одиночеству сотрудников и их профессиональному будущему.
Пульс-опросы — отличный инструмент, чтобы улучшить опыт работы из дома. Они дают больше гибкости, снижают время на дорогу и повышают продуктивность, позволяя сосредоточиться на самом важном — задачах компании.
4. Текучесть кадров снижается на 50%, когда сотрудники работают удалённо
Удалённая работа повышает удовлетворённость сотрудников, что существенно снижает текучесть кадров. Как правило, люди покидают работу из-за неудовлетворённости своей позицией.
По данным Stanford Business, работа из дома считается значительным бонусом, который может компенсировать любые другие недостатки должности. Сотрудники, оставаясь на работе, получают больше опыта, снижается необходимость обучать новых работников, что в итоге повышает общую эффективность команды.
5. Количество вакансий для работы из дома выросло на 115% за последнее десятилетие
Согласно отчёту State of Telecommuting, рабочие места с возможностью удалённой работы растут в 10 раз быстрее, чем традиционные вакансии. Этот показатель можно трактовать по-разному. Возможно, компании осознают, насколько продуктивнее сотрудники работают из дома, и в ответ расширяют штат, создавая больше удалённых позиций. Также вероятно, что всё больше людей стремятся самостоятельно организовать возможности для работы из дома.
6. Люди, регулярно работающие из дома, более довольны своей работой
Сотрудники, работающие из дома хотя бы раз в месяц, в 24 раза чаще испытывают удовлетворение от работы, согласно данным OWL Labs. Причин для этого может быть множество, но ключевым фактором является стабильное повышение чувства счастья и удовлетворённости.
7. Компании с удалёнными позициями имеют на 25% меньшую текучесть кадров
Согласно отчёту Owl Labs 2017 года о состоянии удалённой работы, позиции с возможностью работать из дома демонстрируют на 25% меньшую текучесть сотрудников. Это, скорее всего, связано с уровнем удовольствия и стресса на работе: если сотрудники ценят возможность работать удалённо, они гораздо реже уходят с позиции.
8. Организации с полностью удалённым коллективом нанимают сотрудников на 33% быстрее
Согласно тому же отчёту Owl Labs, если вся команда работает удалённо, позиции удаётся закрывать на 33% быстрее, чем у конкурентов. Это положительно сказывается на общей производительности команды: вакансии остаются открытыми гораздо меньше времени, а вы проводите больше времени на пике командной работы и продуктивности.
Создание полностью удалённой команды, однако, требует усилий, особенно если участники находятся в разных уголках мира. Крайне важно выстроить культуру, в которой каждый член команды ощущает свою ценность.
9. По крайней мере часть работы выполняется из дома у 23% сотрудников
Согласно данным Бюро статистики труда США, в настоящее время 23% американских работников регулярно работают из дома. Рост числа удалённых сотрудников говорит о том, что компании всё больше доверяют способности своих работников быть продуктивными в таких условиях.
10. 74% экспертов считают, что удалённая работа вскоре станет нормой
Когда профессионалов спрашивали о будущем работы, 74% предсказали, что удалённая работа станет общепринятой нормой. По данным Forbes, такое мнение разделяют 76% предпринимателей, что говорит о том, что традиционные офисные пространства и коворкинги вскоре потеряют актуальность.
Крупные компании, такие как Twitter и Slack, уже объявили, что все сотрудники смогут работать из дома на постоянной основе, а Salesforce только что представила свою гибридную модель работы. Учитывая прецеденты, которые создают эти компании, и ожидания сотрудников, отсутствие возможности удалённой работы может негативно сказаться на развитии компании.
Другие преимущества работы из дома
Согласно статистике о работе из дома, очевидные преимущества включают рост продуктивности, повышение эффективности и улучшение рабочих результатов, но это далеко не всё, что бизнес может получить, внедрив политику удалённой работы. Ниже перечислены лишь некоторые из дополнительных выгод:
1. Снижение расходов на офис
Если вы владеете компанией и арендуете офис, стоит подсчитать, сколько денег вы могли бы сэкономить, полностью перейдя на удалённую работу. Разрешить всем сотрудникам работать из дома одновременно — решение рискованное, но если это реализуемо для вашей компании, вы сможете экономить тысячи долларов в месяц.
2. Лучшие возможности для найма
Если вы привлекаете удалённых сотрудников, ваши возможности не ограничиваются людьми из вашего района; вы сможете нанимать специалистов со всей страны и даже с разных континентов. Это расширяет спектр возможностей и позволяет находить более подходящих кандидатов для открытых вакансий.
3. Польза для окружающей среды
Сотрудники, работающие из дома, не будут ездить на работу на личном транспорте или пользоваться общественным. В результате это значительно снизит выбросы парниковых газов вашей команды и положительно скажется на окружающей среде.
Проблемы работы из дома
Несмотря на множество преимуществ, удалённая работа имеет и свои недостатки. Чтобы дистанционные форматы были устойчивыми, важно учитывать общие трудности, с которыми могут сталкиваться сотрудники и организации:
- Изоляция и чувство одиночества
Многие удалённые сотрудники сообщают о чувстве оторванности от команды. Без ежедневного взаимодействия, характерного для офисной жизни, легко почувствовать себя «вне игры» или отчуждённым. Это может сказаться на психическом здоровье, командном взаимодействии и общей удовлетворённости работой — особенно для экстравертов. - Барьер в коммуникации
Удалённая работа сильно зависит от цифровых инструментов общения, что иногда приводит к недопониманию, задержкам в ответах или несогласованным ожиданиям. Без личного контакта сложнее выстраивать отношения и правильно интерпретировать тон и намерения. - Смывание границ между работой и личной жизнью
Одним из главных минусов работы из дома является сложность «отключиться». Когда дом становится офисом, границы стираются. Это часто ведёт к выгоранию или переработкам, особенно для сотрудников, которые чувствуют давление быть «всегда на связи». - Контроль за производительностью и проблемы доверия
Некоторым менеджерам трудно доверять сотрудникам, которых они не видят. Как упоминалось ранее, 82% руководителей обеспокоены уровнем продуктивности. Это может приводить к микроменеджменту или использованию навязчивых инструментов контроля, что подрывает моральный дух и доверие.
Итоговые мысли
Сотрудники ценят гибкий график и возможность работать из дома или в гибридном формате, пусть даже время от времени. Кроме того, внедрение нескольких относительно простых правил позволяет компаниям экономить средства, повышая продуктивность и моральный дух сотрудников.
В зависимости от организации, работа из дома может быть более эффективной средой, чем традиционный офисный кубик, а также обеспечивать лучший баланс между работой и личной жизнью. Пандемия изменила подход к работе, и всё больше компаний выбирают решения для удалённого формата.
Важно, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, были организованы и сохраняли здоровье, чтобы их продуктивность оставалась высокой и стабильной на протяжении долгого времени.
Add comment