Командное взаимодействие важно не случайно — оно приносит результаты. Но какие факторы делают взаимодействие команды более эффективным для вашей компании? Давайте разберёмся вместе.
Что такое командное взаимодействие на рабочем месте?
Сегодня невозможно не признать, что эпоха информации изменила то, как мы живём, думаем и работаем. Команды больше не привязаны к одному месту или часовому поясу, а коммуникации сместились от строгой иерархии к более гибким структурам. Это позволяет командам разрабатывать собственную стратегию взаимодействия для принятия решений, распределения обязанностей и совместного празднования успехов.
Отчёты и исследования постоянно подтверждают, что эффективное командное взаимодействие повышает продуктивность и вовлечённость сотрудников, независимо от размера компании или отрасли. Примеры командной работы включают объединение разных участников для совместного мозгового штурма, открытого общения и поддержки целей друг друга.
Многочисленные отчёты, опросы и исследования современного рабочего пространства сходятся во мнении, что командное взаимодействие повышает продуктивность независимо от размера компании и сферы деятельности. Но что на самом деле означает «взаимодействие»?
Оксфордский словарь английского языка определяет collaboration как «действие совместной работы с кем-либо для создания чего-либо». Исследование Frost & Sullivan под названием «Встречи по всему миру: влияние сотрудничества на эффективность бизнеса» расширяет определение collaboration до «взаимодействия между культурой и технологиями, такими как аудио- и веб-конференции, электронная почта и мгновенные сообщения».
Таким образом, сотрудничество — это не просто совместная работа с кем-либо, в нашем случае с командой. Эффективное командное взаимодействие выходит за рамки простого совместного труда; оно включает использование современных технологий для объединения команд из разных мест и часовых поясов, обеспечивая беспрепятственное сотрудничество между разнообразными группами. Более того, цель этого взаимодействия — создать «что-то». В бизнес-мире это «что-то» означает результат. За каждым результатом стоит процесс, а способность сделать этот процесс эффективным определяет успех командного взаимодействия внутри компании. Теперь, когда мы понимаем, что такое сотрудничество и для чего оно нужно, пора выяснить, какую пользу ваша компания может получить от эффективного взаимодействия команды.
Преимущества командного взаимодействия
Самые осязаемые преимущества — это, конечно, меньше потраченного времени и больше сэкономленных средств. Неудивительно, что эффективные команды выполняют важные задачи быстрее и соблюдают сроки более эффективно, чем отдельные сотрудники. Сильное совместное усилие часто приводит к повышению продуктивности и снижению числа препятствий, помогая организации работать более гладко.
Современные технологии меняют способ взаимодействия команд. Они позволяют людям иметь доступ к одной и той же информации из любой точки мира, что особенно важно для компаний с распределёнными командами. Например, видеоконференции обычно сокращают время, затрачиваемое на совещания, и исключают необходимость дорогих деловых поездок, делая такую стратегию сотрудничества экономически эффективной сама по себе.
Ещё одно преимущество — использование командного мессенджера. Это мощное решение как для корпоративной коммуникации, так и для командного взаимодействия. Идея использовать мессенджер для общения не нова, но вас может удивить, насколько полезен компонент сотрудничества в такой программе. Возможность легко делиться большими файлами, неограниченная история переписки, бесплатные аудио- и видеозвонки, а также множественные интеграции с другими инструментами для продуктивной работы собирают всю необходимую информацию в одном месте, что делает командные мессенджеры крайне популярными сегодня.
Сотрудничество даёт членам команды равные возможности делиться идеями, помогая вашей компании становиться организацией, ориентированной на обучение. Участники команды начинают лучше понимать и уважать разнообразие, принимают решения с учётом интересов команды и помогают ей достигать общих целей. Реальные примеры командной работы показывают, что единое, совместное усилие приносит пользу как отдельным участникам, так и всей организации.
Какие преимущества командного взаимодействия наблюдаются в вашей компании? Оставляйте свои ответы в комментариях.
Проблемы командного взаимодействия
Преимущества командного взаимодействия очевидны, но они даются не просто так. Вот некоторые проблемы, с которыми может столкнуться ваша компания на пути к эффективному сотрудничеству:
1. Информационная перегрузка
Информации так много, столько советов и инструментов, что пытаться всё усвоить и адаптировать становится настоящим вызовом. Причина такого разнообразия проста: никто точно не знает, как сделать командное взаимодействие эффективным, точнее, каждый подходит к нему по-своему. Лучший способ справиться с этой проблемой — хорошо знать свою компанию и команду, понимать, какие советы и инструменты подходят именно вам.
2. Отсутствие мгновенных результатов
Построение эффективного взаимодействия — это долгосрочный процесс. Независимо от усилий и используемых инструментов, на заметные результаты требуется время. Некоторые нетерпеливые руководители даже сдаются, оставляя процесс на полпути. Единственное, что вы можете сделать, — верить в себя, в свой бизнес и в то, что результат однозначно стоит затраченных усилий.
3. Сопутствующие расходы
Помимо времени, сотрудничество требует усилий и денег. Иногда существует разрыв в знаниях между командами или даже внутри одной команды. Некоторым сотрудникам может потребоваться дополнительное обучение для освоения инструментов. Объединение команд из разных локаций или часовых поясов тоже требует дополнительных усилий от менеджеров. Наконец, инструменты для совместной работы могут быть дорогостоящими, особенно если вы стартап или переживаете спад в бизнесе. Решение здесь заключается в понимании того, что ваша команда выиграет, изучая новые технологии и сталкиваясь с разными мнениями. К тому же, многие инструменты для совместной работы предлагают бесплатные пробные периоды или даже полностью бесплатны.
4. Чрезмерное использование электронной почты
Все мы знакомы с ситуацией, когда почтовый ящик поражает количеством полученных или отправленных писем за день. Признаем, что как бы ни старались компании-разработчики программного обеспечения заменить электронную почту, мы всё равно не можем отказаться от неё. Иногда это единственный способ заключить сделку. Но когда речь идёт о сотрудничестве, пора переходить на командные мессенджеры, менеджеры задач и другие инструменты для совместной работы, которые делают взаимодействие быстрым, простым и увлекательным. Кстати, каковы ваши причины использовать электронную почту? Делитесь мыслями в комментариях.
5. Отсутствие мотивации
Будьте готовы столкнуться с отказом от сотрудничества со стороны отдельных участников команды. Всегда найдётся кто-то с негативным настроем или пессимистическим взглядом. Эти «негативные Нэнси» будут жаловаться на всё, первыми возражать и последними думать о решении. Важно как можно раньше выявить таких людей и поговорить с ними индивидуально.
В большинстве случаев причиной их пессимизма является непонимание того, как компания, команда или отдельный сотрудник может извлечь выгоду из командного взаимодействия. Если это останется без внимания, такие люди могут снизить продуктивность и подорвать мораль команды, вызывая разочарование и конфликты.
Эта проблема также показывает, что вашей команде нужен сильный лидер, который мотивирует участников, объяснит ценность командного взаимодействия и объединит команду для достижения общих целей. С какими трудностями сталкивалась ваша команда на пути к эффективному взаимодействию? Поделитесь опытом в комментариях.
Способы улучшить командное взаимодействие на рабочем месте
Теперь должно быть ясно, насколько важно командное сотрудничество и с какими трудностями можно столкнуться. Пришло время узнать, как сделать его эффективным. Вот несколько советов, которые помогут вашей команде сотрудничать более продуктивно.
Убедитесь, что члены вашей команды общаются друг с другом.
1. Станьте примером
Само собой разумеется, что успех командного взаимодействия во многом зависит от поддержки со стороны менеджеров и руководителей компании. Создавайте поддерживающую среду для сотрудничества и формируйте культуру взаимодействия на всех уровнях компании. Члены команды не должны бояться высказываться и взаимодействовать как с коллегами, так и с руководством. Также невозможно принудить сотрудников к сотрудничеству. Эффективное взаимодействие возможно только тогда, когда сотрудники доверяют компании и чувствуют себя доверенными. Всегда помните, что поддерживающие отношения определяют будущий успех вашей командной работы.
2. Установите чёткие цели
Каждая эффективная команда должна понимать, каковы общие цели, как их измерять и на чём команда должна сосредоточиться. Устанавливайте реалистичные ожидания, иначе ваша команда столкнётся с разочарованием вместо успеха.
3. Определите роли и обязанности
Члены команды должны понимать свои роли и обязанности в условиях совместной работы. Кстати, не забывайте регулярно пересматривать эти роли, подходя к каждому сотруднику индивидуально. Кроме того, поощряйте команду брать на себя больше ответственности и будьте готовы поддерживать её в случае возникновения трудностей.
4. Организуйте процесс
Создать среду для эффективного сотрудничества невозможно без организации рабочих процессов. Помимо оказания поддержки, формирования доверия и уточнения ролей и обязанностей членов команды, ваша задача — предоставить платформу, на которой команда сможет делиться идеями или оставлять отзывы.
Старайтесь привлекать сотрудников к ключевым решениям по проектам, над которыми они работают. Позвольте командам в реальном времени сообщать о статусе выполнения работы. Если в вашей компании есть удалённые команды, необходимо использовать подходящий инструмент для управления проектами, поддерживающий методы Scrum или Kanban и обеспечивающий гибкость организации. Это поможет создать совместную среду, позволяя нескольким командам сосредоточиться на одних и тех же целях.
5. Оснастите команду подходящими инструментами
Культура сотрудничества требует не только чёткой организации и понимания бизнес-процессов, но и инструментов для улучшения коммуникации в команде. Основная цель инструментов для совместной работы — помочь команде достигать общих целей и повышать продуктивность, делая выполнение рутинных задач быстрее и проще.
Сегодня существует несколько сотен, если не тысячи, таких инструментов. Они различаются по задачам, которые помогают решать, функционалу, цене, интерфейсу и многим другим параметрам. Для вовлечения команды и обеспечения эффективного сотрудничества рекомендуется использовать комбинацию инструментов, включая мессенджеры, agile-платформы для управления проектами, блоги и вики. Хотя выбор велик, найти гибкий инструмент, который хорошо интегрируется с используемыми бизнес-решениями, может быть непросто. Если у вас уже есть ПО для командного взаимодействия и вы планируете приобрести новое, обязательно проверьте, совместим ли новый инструмент с тем, который вы используете.
Как лидеры могут эффективно стимулировать сотрудничество в команде
Лидерство — это искусство, а не должность. Чтобы по-настоящему вдохновить команду на сотрудничество, лидеры должны стать садовниками доверия, архитекторами связей и защитниками коллективного роста. Истинное сотрудничество — это не формула, а живой процесс, который развивается, когда его поддерживают те, кто находится у руля.
1. Станьте искрой, зажигающей связь
Поведение лидера задаёт ритм всей команде. Когда лидер открыт в общении, внимательно слушает и искренне ценит идеи команды, он создаёт эффект домино, побуждающий других делать то же самое. Суть не в том, чтобы просто руководить командой, а в том, чтобы участвовать в диалоге. Лидеры, которые подходят к сотрудничеству с искренностью и уязвимостью, формируют такую же атмосферу в команде. Там, где встречаются доверие и открытость, сотрудничество развивается естественно.
2. Привлекайте команду к принятию решений
Сотрудничество проявляется в полной мере, когда услышаны все мнения и уважены все голоса. Лидеры должны приглашать членов команды участвовать в формировании видения, а не только в его реализации. Вовлечение всех в процесс принятия решений создаёт ощущение общей цели. Такая открытость превращает сотрудничество из пассивного процесса в активную, значимую силу. Когда каждый заинтересован в результате, совместная работа становится не рутинной обязанностью, а общим опытом.
3. Отмечайте промежуточные достижения
В команде, ориентированной на сотрудничество, важен не только результат, но и сам путь. Лидеры, которые отмечают маленькие победы — прорывы, совместные моменты озарения, — напоминают команде, что каждый шаг вперёд имеет значение. Признание прогресса формирует среду, где сотрудничество не только ожидается, но и ценится. Это способ сказать: «Мы вместе», а общий успех становится топливом, двигающим команду вперёд.
4. Давайте команде полномочия и доверие
Истинное сотрудничество процветает на основе доверия. Лидеры должны наделять сотрудников автономией для принятия решений, рисков и экспериментов с новыми идеями. Автономия стимулирует креативность и инновации — ключевые элементы эффективного сотрудничества. Однако при автономии лидеры должны быть рядом — поддерживать при необходимости и направлять, когда нужна помощь. Достигая баланса между полномочиями и поддержкой, лидеры создают гармонию, способствующую росту сотрудничества.
5. Обеспечьте открытую коммуникацию
Ключевой элемент любого партнёрства — коммуникация. Лидеры должны быть хранителями открытого диалога, разрушая любые барьеры, мешающие свободному обмену идеями. Будь то устранение иерархических барьеров или продвижение прозрачности, эффективная коммуникация — основа партнёрства. Лидеры должны создавать среду, в которой каждый чувствует себя услышанным и комфортно выражает мнение, понимая, что его голос является частью коллективной мудрости команды.
Следуя этим принципам, сотрудничество становится не просто стратегией, а культурой вашей организации — культурой, которая развивается, опираясь на доверие, инклюзивность и общее видение успеха.
Ниже приведён краткий список инструментов, которые помогут сделать сотрудничество команды более эффективным.
Примеры инструментов для командного сотрудничества
Chanty — инструмент для командного взаимодействия
Chanty — это простой командный чат для беспрепятственного общения и совместной работы. Мы помогаем небольшим командам быть более продуктивными, предлагая мгновенные сообщения с неограниченной историей поиска, удобный обмен файлами и объединение уведомлений из нескольких сервисов в одном месте.
Стремясь «очеловечить» бизнес-процессы, Chanty идёт ещё дальше. Рабочие процессы (Workflows) придают структуру беседам, позволяя членам команды координировать важные задачи более эффективно. Аудио- и видеозвонки, голосовые транскрипты и интеграции с популярными сервисами превращают Chanty в мощный бизнес-инструмент.
Slack — командный мессенджер
Slack — это командный мессенджер с впечатляющим набором инструментов для совместной работы. Ваша команда может пользоваться неограниченным обменом файлами, поиском и архивированием сообщений (до 90 дней истории сообщений в бесплатном плане), интеграциями с сервисами, такими как Google Drive, Box, Dropbox, Asana и Salesforce; инструментами управления проектами, включая JIRA, Trello и Asana; хостингом репозиториев Bitbucket, GitHub и GitLab; апплетами IFTTT, социальными сетями, такими как Twitter и LinkedIn, и другими сервисами. Slack также предлагает голосовые и видеозвонки, демонстрацию экрана и совместное ведение заметок. Кроме того, Slack теперь включает встроенные рабочие процессы, автоматизацию и инструменты для создания приложений, что позволяет оптимизировать командные процессы и настраиваемые интеграции.
ProofHub — универсальный инструмент управления работой
ProofHub — это комплексная платформа для управления проектами и совместной работы, предоставляющая широкий спектр функций, которые помогают командам оставаться организованными и продуктивными. Платформа позволяет переключаться между различными видами отображения: списком задач, канбан-доской, календарем и диаграммой Ганта, обеспечивая гибкость в управлении проектами.
С помощью ProofHub каждой задаче можно назначить дату начала и окончания, чтобы никогда не пропустить сроки. Платформа также предлагает встроенный чат, обмен файлами и онлайн-проверку (proofing), что упрощает совместную работу и обеспечивает прозрачную обратную связь по файлам и изображениям. Функция онлайн-проверки позволяет делать пометки на изображениях и оставлять комментарии, облегчая сотрудничество с членами команды или клиентами.
Aritic — внутренняя платформа для совместной работы
Инструмент мгновенных сообщений для внутреннего взаимодействия в компании. Aritic Swarm выводит командную работу на новый уровень, предлагая шифрованные защищённые сообщения.
Интуитивно понятный интерфейс вместе с функциями группового общения делают Aritic Swarm платформой выбора для команд, которые живут принципом «работаем вместе».
Платформа объединяет все ваши команды на Aritic Swarm, помогая координировать действия и стимулировать рост бизнеса.
Вы можете создавать комнату для сообщений или группы, а также вести личные переписки один на один. Загружайте видео, изображения, документы и любые другие файлы, используйте смайлики в сообщениях, пишите сообщения с HTML-кодировкой. Форматируйте текст с помощью жирного, курсивного или зачёркнутого шрифта, чтобы выделить важные моменты.
Trello — управление проектами
Trello — это инструмент управления проектами, который использует метод Канбан, помогая командам визуализировать рабочий процесс и эффективно управлять задачами. С помощью Trello команды могут создавать доски, представляющие проекты, каждая доска содержит списки, отражающие этапы жизненного цикла проекта. В каждом списке находятся карточки, представляющие отдельные задачи, и при необходимости к каждой задаче можно назначить участников команды.
В целом, Trello — удобный инструмент управления проектами, подходящий для команд любого размера и отрасли. Интуитивно понятный интерфейс, настраиваемые функции и интеграции делают его отличным выбором для команд, стремящихся оптимизировать рабочие процессы и эффективно управлять проектами.
Backlog — онлайн управление проектами
Помимо функций управления проектами, контроля версий и отслеживания ошибок, Backlog также предлагает ряд инструментов для совместной работы, которые помогают командам более эффективно взаимодействовать. Инструменты командного сотрудничества Backlog включают комментарии и упоминания, позволяя участникам команды обсуждать задачи и делиться отзывами в режиме реального времени. Также Backlog предоставляет вики и базы знаний, что облегчает обмен информацией и документацией с остальной частью команды.
Инструменты управления задачами Backlog позволяют пользователям легко создавать и назначать задачи, устанавливать сроки выполнения и отслеживать прогресс. Платформа также предлагает диаграммы Ганта и диаграммы сгорания задач (burn down charts), которые дают визуальное представление о временных рамках проекта и ходе выполнения задач. Эти инструменты помогают командам оставаться на верном пути и принимать обоснованные решения относительно сроков проектов и распределения ресурсов.
Pics.io — инструмент для управления цифровыми активами (DAM)
Pics.io предлагает широкий набор функций, которые упрощают управление и обмен цифровыми активами. С помощью Pics.io вы можете организовывать файлы в коллекции, добавлять ключевые слова и теги для быстрого поиска, а также настраивать права доступа для разных пользователей и команд. Кроме того, можно просматривать и редактировать файлы прямо в Pics.io, что экономит время и упрощает рабочий процесс.
В целом, Pics.io — это мощное и удобное решение для управления цифровыми активами (DAM), предоставляющее инструменты для эффективного управления и обмена ресурсами. Интеграции, аналитические инструменты и настраиваемые права доступа делают платформу идеальной для распределённых команд и организаций любого размера. Поддерживая порядок и лёгкий доступ к активам, Pics.io помогает оптимизировать рабочие процессы и повышать общую продуктивность команды.
Cincopa – универсальная платформа для хостинга видео и изображений
С помощью Cincopa вы можете легко создавать, демонстрировать и обмениваться видео с членами команды. Эта платформа для управления цифровыми активами и хостинга видео предлагает множество функций, ориентированных на корпоративное сотрудничество. С помощью RecTrace участники команды могут записывать себя, свой экран или и то, и другое, а затем отправлять персонализированные видео. Бесплатное расширение для Chrome, RecTrace, можно использовать прямо из вашего почтового браузера. После завершения записи видео автоматически добавляется в письмо. Кроме того, вы можете просматривать библиотеку видео Cincopa, не покидая почтовый браузер.
Zendesk — сервис поддержки клиентов
Zendesk — это полноценное решение для поддержки клиентов. Платформа предлагает настраиваемый интерфейс, функции онлайн-чата и интеграцию с приложениями, такими как Salesforce и Google Analytics. Она помогает компаниям повышать вовлеченность клиентов и лучше понимать целевую аудиторию.
Одним из ключевых преимуществ Zendesk является возможность улучшать взаимодействие с клиентами и получать глубокое понимание их потребностей. Платформа предоставляет набор аналитических инструментов и функций отчетности, позволяя отслеживать взаимодействие с клиентами, измерять уровень их удовлетворенности и получать инсайты о поведении и предпочтениях. Эти данные помогают компаниям выявлять области для улучшения работы службы поддержки, а также возможности для роста и расширения бизнеса.
Google Suite, Dropbox — приложения для совместной работы
Google Suite — отличное решение для удалённых команд. Платформа позволяет хранить, организовывать и искать файлы, а также предоставляет возможности для совместной работы: совместное редактирование, комментирование документов и приложений. Помимо работы с маркетинговым контентом, Google Suite можно использовать для подготовки отчётов, заметок с совещаний и интеграции с другими сервисами.
Dropbox полезен, когда нужно поделиться мультимедийными файлами или PDF-документами по ссылке, не перегружая почтовый сервер крупными вложениями.
GanttPRO — управление проектами
GanttPRO — это инструмент управления проектами на основе диаграмм Ганта. Программное обеспечение имеет удобный и интуитивно понятный интерфейс, благодаря которому даже новые члены команды могут легко понять объём работы и другие ключевые детали. GanttPRO объединяет повседневные рабочие активности команды: управление задачами, отслеживание прогресса, управление ресурсами и затратами, командное взаимодействие, учёт времени и многое другое. Программа может стать центральным местом, где команды собираются каждый день и повышают продуктивность благодаря эффективному управлению проектами.
Итак, это краткий перечень программного обеспечения и инструментов, способных усилить командное взаимодействие. Существует также более обширное руководство по техническим решениям, которые можно использовать для совместной работы. В списке представлены подробные описания и цены каждого инструмента. Ознакомиться с материалом можно в статье 50+ потрясающих инструментов для командного сотрудничества.
Как видите, сегодня можно найти подходящий инструмент для любой задачи или деятельности. Чтобы сделать правильный выбор, следует учитывать свои потребности, существующую инфраструктуру и не бояться экспериментировать. А как вы выбирали подходящие инструменты для своей команды? Поделитесь опытом в комментариях.
Будущее командного взаимодействия
В эпоху Индустрии 4.0 мы вступили в новую эру командного сотрудничества. Сотрудники, работающие в разных локациях, становятся всё более обычным явлением. В современном мире распределённые команды делают совместную работу персонала ещё более критичной. Так как же сделать её эффективной?
Джонатан Розенберг, вице-президент и технический директор группы Collaboration Technology компании Cisco, утверждает, что в будущем мы окажемся в «постоянном режиме совещаний». Эти встречи будут включать не только звонки и аудиоконференции, но и видеосвязь и интегрированные чаты. Именно здесь коммуникационные инструменты выйдут на первый план. Эксперты уверены: будущее командного взаимодействия будет мобильным и почти полностью обеспечиваться смартфонами. Кроме того, Мартин Велкер, основатель и CEO Zenkit, предполагает, что через 10 лет командное взаимодействие «будет включать дополненные процессы и машинное обучение».
Использование искусственного интеллекта
Говоря об эффективном командном взаимодействии, невозможно не отметить, что нынешний год можно смело назвать годом «сделаем ИИ великим снова».
Машинное обучение и искусственный интеллект активно поддерживаются лидерами индустрии, такими как Google, Apple, Facebook и тысячами других компаний по всему миру. При таком объёме усилий, направленных на внедрение интеллектуальных функций в программные продукты, совсем скоро технологии станут ещё умнее и проще в использовании.
Признаки эффективного командного взаимодействия
Существует комплексное исследование Gallup “What Strong Teams Have in Common” о том, что объединяет сильные команды. Хотя оно датируется 2009 годом, его часто цитируют в интернете, и его выводы остаются актуальными. Согласно Тому Рату и Барри Кончи, устойчивость к конфликтам — первый показатель эффективного командного взаимодействия. Любые споры не приводят к распаду сильных команд. Наоборот, совместные усилия позволяют сотрудникам укреплять сплочённость и развивать командный дух в сложные моменты.
Среди других признаков отличной команды — способность участников ставить интересы организации выше личного эго. По данным исследования, сотрудники должны быть так же вовлечены в работу, как и в личную жизнь. Создание эффективной стратегии командного взаимодействия предполагает баланс между этими ценностями.
Полезно помнить, что команды проходят определённые стадии эффективности, согласно Джону Катценбаху и его концепции «Кривой производительности команды» (The Team Performance Curve). Путь от рабочей группы к выдающейся команде достаточно длинный. Лишь немногим удаётся достичь этого уровня, но с правильными стратегиями командного взаимодействия в рабочей среде попробовать стоит.
Заключение
Эффективное командное взаимодействие — ключевой элемент общего успеха команды. Оно позволяет компании повышать продуктивность, экономя время и средства на выполнение проектов. Более того, через взаимодействие участники команды могут делиться ценностями, распределять обязанности и ощущать принадлежность к более крупной группе, сосредоточенной на достижении общей цели.
Основные препятствия на пути к созданию культуры сотрудничества в компании возникают из-за недооценки ценности совместной работы.
Чтобы сделать эффективное командное взаимодействие приоритетом для вашей компании, необходимо:
- Начать с постановки цели по улучшению командного взаимодействия в компании.
- Убедиться, что команда понимает ценность сотрудничества так же хорошо, как вы. При необходимости использовать индивидуальный подход.
- Рассматривать командное взаимодействие как долгосрочный процесс и быть готовыми вкладывать время, средства и усилия для его развития.
- Поддерживать и мотивировать команду на пути к эффективному сотрудничеству.
- Использовать правильные инструменты, которые выведут командное взаимодействие на новый уровень.
Add comment