Команди складаються з окремих людей, і правда полягає в тому, що деякі з них краще впливають на ефективність роботи команди, ніж інші. Дехто здатен швидко принести значну цінність і потребує значно меншого нагляду й наставництва, щоб досягати успіху у своїй роботі. Розуміння того, чим ці люди відрізняються, може бути надзвичайно важливим як для менеджерів, так і для членів команди. Ідеальні командні гравці мають унікальне поєднання характеристик, які допомагають їм сприяти співпраці, надихати колег і адаптуватися до змінної динаміки роботи в колективі.
Патрік Ленсіоні окреслив риси ідеального командного гравця у своїй бестселер-книзі «П’ять вад команди». Він визначає три головні чесноти: скромність, амбітність і людську розумність. Ці якості — не абстрактні поняття, а практичні риси, які кожен може розвинути з часом. Незалежно від того, керуєте ви проєктом, працюєте як частина команди чи підбираєте кандидатів на нову роль, розуміння того, на що звертати увагу — і як самим втілювати ці риси — може суттєво вплинути на результат. Потужне поєднання цих якостей значно пришвидшує й покращує процес формування сильних, ефективних команд. У сучасному стрімкому робочому середовищі потреба в людях, які справді віддані командному успіху, як ніколи висока.
Давайте детальніше розглянемо ці ключові якості та проаналізуємо, як саме вони впливають на командну роботу й результати організації.
Humble – Скромність
Ідеальні члени команди — це ті, хто скромний. Вони не мають надмірного его і не переймаються своїм соціальним статусом. Вони охоче визнають досягнення інших, але не прагнуть виділяти свої власні. Вони ділять заслуги, ставлять командну роботу вище за індивідуальні досягнення та оцінюють успіх як результат спільних зусиль, а не особистих перемог.
Скромні люди також гарні слухачі, готові приймати поради та вчитися у своїх колег. Вони розуміють, що навіть найталановитіша людина може отримати користь з досвіду інших. Скромність створює атмосферу, в якій кожен відчуває себе у безпеці, щоб робити свій внесок, що робить команду сильнішою та більш згуртованою.
Hungry – Амбіційність
Ідеальні командні гравці — амбіційні. Вони постійно шукають нові виклики, нові знання та нові обов’язки. Амбіційних людей рідко потрібно підбадьорювати керівникам, бо вони самостійно мотивовані та відповідальні. Вони завжди думають про наступний крок і нові можливості.
Бути амбіційним — це не просто працювати більше, це означає проактивно підходити до особистого розвитку. Такі люди активно шукають зворотний зв’язок для покращення і готові виходити за межі комфортної зони. Амбіційний командний гравець поєднує прагнення досягти мети з відданістю місії команди, забезпечуючи, щоб його ініціатива приносила користь усій групі.
Smart – Розумність
Ідеальні члени команди — розумні. Вони психологічно обізнані і добре розуміють поведінку людей. Зазвичай вони усвідомлюють, що відбувається в групі, і вміють ефективно взаємодіяти з іншими. Вони мають сильну інтуїцію та здоровий глузд щодо тонкощів командної динаміки та впливу своїх дій і слів.
Розумність — це не лише інтелектуальний рівень, а й емоційний інтелект. Розумні члени команди вміють розпізнавати і контролювати власні емоції, а також розуміти почуття оточуючих. Вони використовують цю обізнаність для ефективної комунікації та залагодження конфліктів на ранній стадії, створюючи гармонійне робоче середовище.
Що потрібно, щоб стати ідеальним командним гравцем?
Бути ідеальним командним гравцем означає бути працьовитим, підготовленим, мотивованим і готовим допомогти команді за будь-яких обставин. Це вимагає балансу між усвідомленням себе та відданістю спільному успіху групи, при цьому постійно проявляючи готовність адаптуватися та розвиватися.
Найсильніші командні гравці в спорті — це ті, хто діє безкорисливо і приймає рішення на користь команди. У робочому середовищі діють ті самі принципи. Як окремий учасник команди, легко приймати рішення, орієнтуючись лише на власні потреби. Можливо, вам подобаються певні завдання більше, бо вони відкривають кращі кар’єрні перспективи. Але щоб бути справді ефективним командним гравцем, важливо мислити ширше за власні вподобання і враховувати, як ваші дії вплинуть на успіх команди.
Хоч ці вимоги і не слід ігнорувати, їх не можна вважати абсолютом. У колективному контексті важливо розуміти не лише власні потреби, а й потреби колег. Це включає активне слухання, відкритість до різних точок зору та прояв емпатії до викликів і цілей інших. При ухваленні рішень варто ставити собі запитання:
- Чи потребує команда ваших знань і зусиль у інших сферах?
- Чи виникнуть проблеми у колег, якщо ви не виконаєте певні завдання?
- Що ви можете зробити, щоб допомогти команді досягти її цілей?
Пам’ятайте, що успішні командні гравці постійно оцінюють, як їхня робота може покращити результати всієї групи. Вони проактивно виявляють прогалини у своїх навичках і шукають можливості для розвитку, що корисні і для особистого зростання, і для потреб команди.
Відмінний командний гравець підтримує постійний баланс між власними інтересами і потребами команди. Публічне визнання — приємна нагорода, але не менш цінним є поділ уваги з іншими членами колективу. Вони святкують перемоги разом і визнають зусилля інших, розуміючи, що спільний успіх приносить більше задоволення і має більший вплив, ніж індивідуальні досягнення. І, як найкращі спортсмени, вони підтримують інших і допомагають їм досягати успіху.
Цінуйте співпрацю
Ідеальний командний гравець має розуміти, що від нього очікують участі в прийнятті ключових рішень і внесенні інноваційних ідей. Щоб бути ефективним, він повинен пропонувати креативність, докладати зусиль, ефективно комунікувати з іншими, досягати консенсусу, наполегливо працювати і будувати співпрацю по всій організації.
Це означає активну участь у мозкових штурмах, цінування різних точок зору і відкритість до конструктивної критики. Успішні колаборатори також проактивно діляться ресурсами та інформацією, що можуть бути корисними для загального успіху команди. Вони розуміють, що послідовна та відкрита комунікація є ключем до узгодженості і прогресу.
Вони ставлять успіх команди вище за особисті досягнення, демонструють емпатію та емоційну компетентність у взаємодії. Визнання і святкування сильних сторін інших членів команди сприяє єдності та підвищує моральний дух. Ефективні командні гравці прагнуть підтримувати своїх колег, пропонуючи допомогу та заохочення за потреби, створюючи позитивне та співпрацівницьке робоче середовище.
Вміння розв’язувати проблеми
Вміння співпрацювати також передбачає здатність критично мислити і вирішувати проблеми у міру їх виникнення. Відмінні розв’язувачі проблем роблять більше, ніж просто усувають поточні труднощі — вони передбачають майбутні складнощі і запобігають їм. Вони зберігають спокій під тиском, логічно аналізують ситуації і розглядають кілька варіантів дій перед тим, як ухвалити рішення. Завдяки передбаченню викликів вони мінімізують збої і підтримують динаміку команди.
Хоча навичка розв’язання проблем часто асоціюється з проєктами чи діяльністю, її можна застосовувати і до взаємодії з людьми. Ця компетенція потребує гнучкості; хороший командний гравець знає, що рішення часто мають змінюватися разом з командою чи проєктом. Вони залишаються відкритими до зміни стратегії, якщо це веде до кращого результату.
У разі конфліктів відмінний командний гравець виступає також як чудовий медіатор. Коли учасники команди мають різні погляди, він використовує активне слухання на свою користь. Він розглядає обидві сторони аргументів і прагне бути об’єктивним та поважати всі точки зору.
Запевняйте колег, що всі ви працюєте заради спільних цілей. Завдяки заохоченню позитивних намірів з усіх сторін ви зможете перетворити конфлікт на конструктивний процес. У результаті команда зможе ефективно працювати разом для досягнення більш позитивного результату.
Орієнтовані на майбутнє та оптимізм
Коли команди працюють ефективно, вони мають позитивний погляд на майбутнє. Відмінні команди мислять тактично щодо своєї роботи і передбачають заходи, які принесуть користь бізнесу. Орієнтовані на майбутнє члени команди є проактивними: вони постійно шукають способи покращити процеси, впроваджувати інновації та готуватися до майбутніх галузевих тенденцій. Вони не просто реагують на зміни — вони планують їх, забезпечуючи, що команда завжди попереду.
Вони амбітні, конкурентоспроможні, працьовиті та креативні. Ці якості змушують їх не лише ставити цілі, а й перевищувати очікування. Оптимістичні члени команди підтримують високий моральний дух навіть перед обличчям невдач, адже вірять у здатність команди до успіху. Такий позитивний настрій заразливий, підвищуючи загальний командний дух та відданість справі. Вони думають про те, як їхні ролі можуть розвиватися у майбутньому і що знадобиться їхнім клієнтам. Також вони активно прагнуть професійного розвитку, шукаючи можливості підвищити кваліфікацію і залишатися актуальними.
Надійність
Виконання обіцяного вчасно робить вас цінним членом команди. Деякі люди занадто легко обіцяють те, що не можуть виконати. Надійний командний гравець не дає надмірних обіцянок, натомість ставить реалістичні цілі і послідовно їх досягає або перевищує. Їхня надійність надає команді стабільність і впевненість, що важливі завдання будуть виконані ефективно.
Виконувати свої зобов’язання може неабияк здивувати і справити враження на оточуючих. Обов’язково дотримуйтесь обіцянок. Надійність також означає бути підготовленим і присутнім на командних зустрічах і обговореннях, показуючи, що ви цінуєте час колег. Це про те, щоб бути тим, на кого команда завжди може покластися — не лише в успішні моменти, а й у складні часи.
Надійність поширюється і на вашу роботу в організації. Люди очікуватимуть від вас високих стандартів, якщо ви самі їх підтримуєте. Якщо один день ви робите чудову роботу, а наступного — посередню, команда може вважати вас ненадійним. Щоб підтримувати стабільний рівень, відповідальні люди регулярно шукають зворотний зв’язок і використовують його для вдосконалення своєї роботи, демонструючи відданість постійному розвитку.
Вони доводять справи до кінця
Кожен член команди повинен мати стратегію для розвитку своїх слабших сторін. Це означає бути проактивним у самооцінці і ставити особисті цілі розвитку, які узгоджуються з командними.
Для тих, хто працює у сфері технологій чи бізнесу, отримання сертифікації Workday може стати чудовим способом підвищити кваліфікацію і залишатися конкурентоспроможним. Хороші командні гравці не бояться визнавати, де їм треба зростати, і активно шукають ресурси чи наставництво для вдосконалення.
Щоб бути хорошим членом команди, потрібно мати правильний настрій і підтримувати його послідовними діями. Це включає дисципліну, зосередженість і відданість довгостроковому успіху. Коли виникають труднощі, вони наполегливо йдуть до мети з відчуттям цілеспрямованості і стійкості, тримаючи в полі зору загальну картину.
Ваше ставлення до ролі в команді та дії, які ви здійснюєте для досягнення цілей організації, визначають ефективність спільної роботи. Врешті-решт, все зводиться до того, щоб залишатися узгодженими з місією команди і щодня вносити свій найкращий внесок.
Підсумок
Бути хорошим командним гравцем не завжди легко. Команди зазвичай створюють для вирішення складних завдань і часто працюють у жорстких часових і бюджетних рамках. Однак саме це може стати вашою можливістю проявити себе. Розглядайте командну роботу як чудову нагоду і одночасно виклик. Навіть стикаючись з труднощами, пам’ятайте, що їх подолання у складі згуртованої команди може призвести до значного особистісного та професійного зростання. Відносини, які ви побудуєте, та навички, які розвинете, долучаючись до успішної командної роботи, можуть стати одними з найцінніших активів у вашій кар’єрі.
Використовуйте свої навички, працюйте наполегливо, розумійте свою роль і залишайтеся гнучким і надійним, щоб підтримувати команду до завершення проєкту. Ваша здатність адаптуватися демонструватиме готовність оперативно реагувати на непередбачувані обставини — це неоціненна якість у сучасному стрімкому робочому середовищі. Також прагніть постійно вдосконалюватися, шукаючи зворотний зв’язок і відкрито навчаючись у колег. Зберігайте позитивний настрій і допомагайте іншим настільки, наскільки можете. Позитивність заразлива, а ваш ентузіазм може надихати колег на найкращі результати. Крім того, пропонуючи підтримку — чи то вислухавши, чи допомігши з завданням — ви будуєте довіру і сприяєте атмосфері співпраці.
Ви справите гарне враження на всіх, включно з керівником, якщо будете співпрацювати і готові наполегливо працювати. Врешті-решт, стати ідеальним командним гравцем означає прийняти менталітет постійного розвитку і спільної роботи. У моменти як тріумфу, так і викликів ваша відданість командним цілям матиме тривалий вплив, покращуючи не лише вашу роботу, а й результати всієї групи.
Add comment